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省委省政府高度重视投资工作，成立投资专班，把扩大有效投资作为应对不确定形势的关键之举和建设“重要窗口”的重要支撑。面对新要求、新期望，全省上下抢抓历史机遇，全力争先创优，坚持“三个不变”、全力推进“2+6”重大项目清单，加快“4+1”重大项目建设，取得明显成效。为推广各地抓项目、促投资的好做法、好经验，“浙江发改”特推出“投资最佳实践”专题，推动互学互鉴、学学相长，形成更加浓厚的比学赶超氛围。
今年以来，嘉兴深入贯彻中央和省委省政府关于稳投资的决策部署，围绕“两手抓，两战赢”的要求，抢抓国家大力支持新基建项目建设的政策机遇，以5G基建为突破口，精准发力加速推进，一个月时间内解决5G疑难站点668个，累计建成5G基站3621个，开通3408个，5G信号覆盖密度全省第一，5G新基建跑出加速度。
抢机遇抓谋划，压实责任显担当
高规格成立工作专班。3月初政治局常委会议提出加快5G网络等新型基础设施建设，3月15日市委书记即批示要抢抓机遇、加快新基建建设，市政府迅速召集发改、经信等部门专题研究会商，第一时间成立由常务副市长挂帅的新基建工作专班，召开5G建设大会，明确嘉兴市“率先在全省乃至全国完成5G信号市域城镇、重点园区和主干道路等重要区块、节点全覆盖”的目标任务，要求全年任务60天完成，并在此基础上再争取一批项目落地。
大力度谋划重大项目。把加快新基建作为落实抢抓长三角一体化国家战略和实现该市跨越式发展的重要抓手，谋划建立涵盖5G、大数据中心、人工智能、工业互联网+等在内的项目储备库，共114个项目，总投资2800亿元，力争2020年完成投资132亿元。
全方位压实主体责任。纵向到底、横向到边，全面落实各地各部门以及三大运营商、铁塔公司的责任，形成合力加快推进。如针对公共设施资源的开放共享难题，明确5G基站选址涉及机关事业单位、国资公司、学校、医院等领域的，分别由机关事务管理中心、国资委、教育局、卫健委等10余个主管部门负责协调。
抢时间抓进度，精准发力促成效聚焦顶层设计抓落地。市级层面，由发改部门将5G基站配套及室分预留等纳入政府投资项目初步设计方案审查；由规划、建设等部门将5G基站配套电力引入、通信管线、机房和附属设施预留等纳入全市建设项目重点审查内容和验收范围。县（市、区）层面，编制5G基础设施布点规划，目前均已完成批复，实现全覆盖。
聚焦疑难站点抓攻坚。建立5G疑难站点清单，系统推进解决5G推进过程的中的卡点、难点，每周通报各地及行业领域的进展情况，连续2周被列为疑难站点的，安排科级领导包干；连续1个月仍在疑难站点清单中的，安排处级领导包干。工作推进成效显著，秀洲区2天内现场攻坚43个疑难站点，全市一个月时间解决疑难站点668个，尤其是啃下了56个五年多来难以协调的疑难“钉子户”。
聚焦场景运用抓试点。基站建设是基础，重在场景运用。如南湖区结合党的诞生地红色元素，将5G基站与红船旁的场景应用统筹布局建设；嘉善县和桐乡市大力推进5G智能网联车线路等重点项目；嘉兴高铁新城、中新嘉善现代产业园高起点开展5G规划专篇；秀洲区采用宏微结合综合解决方案，结合秀湖周边景观、灯光亮化和未来无人驾驶等5G应用进行信号覆盖。桐乡新凤鸣集团着力打造5G智能车间（“凤平台”），已作为全省的三个项目之一，推荐上报为全国首批国家级“5G+工业互联网+”试点示范项目。
抢红旗抓保障，比学赶超浓氛围建立“你追我赶”的赛马机制。市发改委每周对5G基站建设情况进行晾晒通报，并编报各地新亮点、新做法。截止目前已累计发布7期，每期均由常务副市长在工作群中实时点评，5G新基建工作成为了考察干部干事担当的试金石。创新激励举措，将新基建项目建设情况纳入“红旗”“蜗牛”评选范围，对项目推进作出突出贡献的集体和个人予以记功奖励。
建立减费降本的惠企机制。各地各部门加快研究出台了一系列扶持政策，统筹资源要素支持基站建设。如物价、供电和市场监督等部门联合推进电价降费和转供电加价查处力度，降低通信基础设施运行成本，仅一个月时间协调1000多个站点降价，每年节省电费850万元；国资、教育及卫生等部门陆续出台减免基站场租费用政策，一个月时间为650多个5G站点每年减免场租700多万元。
建立细致入微的群众工作机制。面对部分群众对5G发展的不理解和基站辐射的担忧，各级政府部门、镇（街道）、村（社区）联合运营商、铁塔公司把具体工作做到田间地头和群众心里，走家串户与群众“面对面”沟通，暖心服务解疑破难，三周时间已开展“5G知识进社区”活动30余场，营造起全社会共同参与的良好氛围。
